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2025年10月26日，福建省路橋建設(shè)集團有限公司董事長林顯峰、副總經(jīng)理鄭信貴一行蒞臨三明元溪高速公路Y-B1合同段項目經(jīng)理部，深入路面施工一線開展調(diào)研指導工作，實地察看工程進展，精準破解建設(shè)難題，并主持召開座談會為項目攻堅沖刺指明方向，項目部領(lǐng)導班子全程陪同調(diào)研。
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林顯峰董事長一行首先直奔三明元溪高速路面施工的關(guān)鍵路段，實地考察水穩(wěn)攤鋪、碾壓工藝及質(zhì)量管控情況。在施工現(xiàn)場，集團領(lǐng)導詳細詢問了施工隊伍配置、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)及原材料供應等關(guān)鍵信息，特別關(guān)注平整度、壓實度、含水量等核心技術(shù)指標的管控措施，并對施工現(xiàn)場的標準化施工流程給予了高度肯定。鄭信貴副總經(jīng)理強調(diào)，必須始終堅守“質(zhì)量第一、安全至上”的原則，在確保進度的同時嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量能夠經(jīng)得起時間的檢驗。
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隨后召開的座談會上，項目部負責人首先就本項目基金+總承包投標工作開展情況進行詳細匯報，在工作進展匯報環(huán)節(jié)，項目部圍繞工程總體進度、關(guān)鍵節(jié)點完成情況進行說明。聽取匯報后，林顯峰董事長對三明元溪高速項目建設(shè)取得的階段性成果表示認可。針對后續(xù)工作，林顯峰董事長提出要聚焦施工進度，優(yōu)化施工組織方案，借鑒集團重點項目攻堅經(jīng)驗，以“白加黑”“連軸轉(zhuǎn)”的干勁搶工期、保節(jié)點，尤其要在路面施工方面精益求精，將福建路橋好的工藝和質(zhì)量管控經(jīng)驗發(fā)揚光大。
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鄭信貴副總經(jīng)理針對落實調(diào)研要求進行了具體部署，同時特別指出，人才是公司項目建設(shè)的核心支撐，項目部要高度重視人才的培養(yǎng)工作，通過建立健全的人才培養(yǎng)機制，培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)精湛、管理經(jīng)驗豐富的復合型人才，為項目的順利推進提供堅實保障。他鼓勵項目部全體人員以“繡花功夫”精細管理，確保工程質(zhì)量，全力打造精品工程。
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此次調(diào)研指導為三明元溪高速項目沖刺階段注入強勁動力。項目部迅速傳達落實集團領(lǐng)導指示精神，以更實舉措抓質(zhì)量、保安全、促進度，為福建交通事業(yè)發(fā)展貢獻路橋集團力量。
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